Van ambitie naar succes
Daar sta je dan, klaar om de volgende stap te zetten in je carrière. Je voelt dat je het in je hebt, je wilt graag meer. Misschien neem je al aanvullende taken op je, je motiveert jouw team en je hebt ambitie! Het gaat al best lekker en je voelt je in je kracht. Maar dan komt de eerste drempel: een lastig gesprek, weerstand binnen het team, te veel brandjes die geblust moeten worden, en het gevoel dat je op 100 plekken tegelijk moet zijn. Hoe schep je rust in alle chaos, hoe bepaal je de koers en motiveer jij jouw team om mee te varen?
De uitdagingen van een startende leidinggevende
Als startende leidinggevende in de kinderopvang kom je verschillende dilemma’s tegen. Het is dan fijn om deze te kunnen delen met mede-startende leidinggevenden, ervaringen uit te wisselen, samen te leren en samen te ontdekken hoe je deze uitdagingen aanpakt.
Guildr biedt de oplossing
Bij Guildr bieden we jou de tools en tips om je te profileren als de leidinggevende die elk team wenst. Hier zijn alvast vijf tips om mee te beginnen:
- Schep structuur: Creëer een overzichtelijke planning en houd je eraan. Dit helpt niet alleen jou, maar ook jouw team om duidelijkheid en rust te ervaren.
- Communiceer effectief: Zorg voor open en heldere communicatie met je team. Luister naar hun zorgen en ideeën en wees duidelijk over de verwachtingen.
- Prioriteer taken: Niet alles is even belangrijk. Leer om prioriteiten te stellen en focus op de taken die de grootste impact hebben.
- Ontwikkel jezelf: Blijf leren en ontwikkelen, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Zoek coaching, trainingen en feedback om jouw vaardigheden te verbeteren.
- Motivatie en betrokkenheid: Creëer een positieve werkomgeving waarin teamleden zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen. Vier successen en moedig samenwerking aan.
Organisatie aan het woord
Een aantal jaar geleden ontwikkelden we voor een organisatie een (assistent)leidinggevend traject. We werken graag met assistent-leidinggevenden op locaties, medewerkers die met de voeten in de klei staan en een brug vormen naar de organisatie. Zij weten het personeel te motiveren, beheren de planning en bouwen topteams. We vinden het belangrijk om talenten binnen- en buiten onze organisatie een traject aan te bieden waarin ze kunnen doorgroeien van pedagogisch medewerker of sportinstructeur, naar een assistent-leidinggevende functie.
Het traject biedt een gedegen aanpak waarin trainingen, workshops, persoonlijke ontwikkeling en een feestelijke afsluiting centraal staan.
Mijn ervaring als deelnemer
“Door deel te nemen aan het traject kan ik met zelfvertrouwen leidinggeven aan mijn team. In het traject waren praktische workshops over bijvoorbeeld Tactiplan en KOVnet, softwareprogramma’s waarmee we kind- en personeelsplanning maken. Maar ik heb ook geleerd hoe ik mijn team kan ontwikkelen door goed feedback te geven. De trainingen over personeelsgesprekken hebben mij geholpen om goed voorbereid aan het werk te gaan en echt iets te kunnen betekenen voor mijn collega’s”.
Aanbod bij Guildr
Bij Guildr vind je verschillende trainingen en workshops op het gebied van leidinggeven. Van een inspirerende eenmalige workshop tot het samen vormen van een traject dat aansluit bij jouw organisatie. Wij denken graag met je mee en helpen je om jouw leidinggevende vaardigheden naar een hoger niveau te tillen.
Ben jij klaar om de volgende stap te zetten in jouw carrière en je team te leiden met vertrouwen en visie? Kijk dan naar ons actuele aanbod en neem contact met ons op voor maatwerk trajecten. Samen kunnen we jouw ambities waarmaken en zorgen voor een positieve boost in jouw ontwikkeling en die van jouw team.
Het pad van een startende leidinggevende in de kinderopvang zit vol uitdagingen, maar met de juiste ondersteuning en tools kun je uitgroeien tot een succesvolle en inspirerende leider. Bij Guildr staan we klaar om je te helpen die reis te maken, zodat je met zelfvertrouwen en visie je team kunt leiden naar succes.